Qué son y por qué importan

Hacer visible la inteligencia del grupo.

¿Qué son?

Métodos sencillos para mejorar productividad e innovación.

Liberating Structures son métodos innovadores, prácticos y fáciles de aprender. Sustituyen prácticas que tienden a excluir, limitar o sobrecontrolar, permitiendo que las personas trabajen al máximo de su inteligencia y capacidad.

Cualquier organización pública o privada que quiera desarrollar su inteligencia colectiva, liberar creatividad, mejorar el rendimiento, abordar problemas no resueltos o facilitar mejores conversaciones puede utilizarlas.

Cada estructura organiza un trabajo específico y puede durar entre 15 minutos y 2 horas. Varias LS pueden encadenarse en sesiones de medio día o hasta tres días, con grupos pequeños o grandes, de hasta 150 personas.

Beneficios

Lo que una mejor interacción hace posible.

Las estructuras ayudan a convertir reuniones, talleres y proyectos en espacios de participación efectiva.

01

Organizar reuniones más efectivas

02

Fomentar sinergias

03

Solucionar disfunciones

04

Evitar los “juegos políticos”

05

Desarrollar estrategias

06

Promover la generación de ideas

07

Impulsar la innovación

08

Reconocer y valorar a las personas

09

Crear muchos otros resultados positivos

Fundamentos

La práctica se apoya en diez principios.

Sirven como brújula para facilitar con inclusión, confianza, responsabilidad y curiosidad.

Incluir a todos y liberar las ideas.

Respetar genuinamente a las personas y valorar soluciones locales.

Fomentar la confianza en el proceso de cambio.

Aprender de todos los errores.

Ampliar libertades y valorar la responsabilidad.

Enfocarse en posibilidades: creer antes de ver.

Descubrir y aprender dentro del grupo.

Promover la destrucción creativa para innovar.

Cultivar una curiosidad seria y divertida.

Comenzar siempre con un objetivo claro.

Los creadores

Henri Lipmanowicz y Keith McCandless.

Desarrollaron 33 herramientas para fomentar la participación activa y creativa, sin que la jerarquía determine quién puede contribuir.

KM

Keith McCandless

Cofundador, Social Invention Group · Codesarrollador de LS

«Ayudo a las personas a innovar y asumir desafíos complejos, liberando la creatividad, descubriendo oportunidades y aprovechando el impulso.»
HL

Henri Lipmanowicz

Expresidente de Merck Intercontinental y Japón · Cofundador de Plexus Institute

«Disfruto ser mentor, hacer preguntas y mirar los problemas desde ángulos inesperados. Las Estructuras Liberadoras son una labor de amor.»

El propósito

Cambios pequeños. Transformaciones significativas.

Sus creadores buscan ayudar a las personas a alcanzar su potencial y reducir el sufrimiento a través de cambios estructurales en cómo trabajamos y colaboramos.

01

Cambio estructural

Sustituir estructuras que limitan por otras que fomentan inclusión, colaboración y creatividad.

02

Resultados sorprendentes

Con los mismos recursos, un grupo puede conseguir resultados mucho mejores.

03

Simplicidad y acceso

Herramientas fáciles de aprender para generar cambios positivos desde dentro.

04

Alto desempeño

Entornos donde las personas usan su inteligencia y disfrutan de su trabajo.

El proyecto tiene una dimensión abierta y generosa: sus herramientas se comparten bajo licencia Creative Commons para que cualquiera pueda usarlas, copiarlas y difundirlas. La comunidad está invitada a experimentar, sugerir y contribuir.

El siguiente paso es probar una.

Encuentra una estructura adecuada para el objetivo y el tiempo disponible de tu próxima reunión.

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